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Führungsentwicklung durch Management Coaching |
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Führungsentwicklung durch Management Coaching |
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„Wir leben in einer Welt die durch unsere Begegnungen entsteht.“ (Martin Buber)
Die größten Kraftquellen zur Bewältigung unserer täglichen Herausforderungen liegen tief in uns. Diese Kraftquellen zu aktivieren, tiefere Einsichten zu gewinnen und neues Verhalten erfolgreich umzusetzen, sind Hauptziele im Coaching. Coaching ist unabhängig, d.h. der Coach spielt immer mit offenen Karten und fokussiert sich auf Persönlichkeitsentwicklung & Zielerreichung. |
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Woran erkennt man gutes Coaching?
Drei einfache Merkmale sind:
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Ein guter Coach klärt zu Beginn die Erwartungen seines Auftraggebers. Ein guter Coach lehnt auch Aufträge ab, wenn kein gemeinsamer Zielrahmen gefunden wird.
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Gutes Coaching stärkt von Anfang an. Schon die ersten Sitzungen führen zu mehr Klarheit und unterstützen Entscheidungsprozesse. Wenn das Coaching nicht energetisiert, dann sollte es abgebrochen werden!
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Ein guter Coach arbeitet ergebnisorientiert. Er arbeitet mit stetiger Energie auf die klaren, gemeinsamen Ziele hin.
Zielgruppe: Führungskräfte und Projektmanager aus Industrie, Dienstleistungen, Non-Profit-Organisationen und Handel. Gestandene Manager ebenso wie Nachwuchs-Führungskräfte.
Was Ihnen eine Coachingserie bringt: Persönlichkeitsentwicklung wird in der modernen Führungsarbeit zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor. Für Führungskräfte ist Coaching oft dem Gruppen-Training überlegen, wenn es um die individuelle Erweiterung der Fähigkeiten geht. Hierbei führt nach einer Coaching-Serie das neue Selbstbewusstsein oft zu einer erhöhten Mitarbeiterzufriedenheit und zu einem gehobenen Performing.
Beispiel-Themen im Management Coaching sind:
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Führungsverantwortung übernehmen, Führungsstil verbessern, Führungskompetenz etablieren
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Feedback, Selbst- und Fremdeinschätzung. Handlungsspielräume erweitern
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Blockaden auflösen. Flexibilität im Führungsverhalten entwickeln
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Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter in jeder Entwicklungsstufe besser erkennen
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Kompetenz und Commitment beim Mitarbeiter fördern
Format:
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Auftraggeber-Gespräch. Abstimmung der Maßnahme auf den Kompetenzentwicklungs-Katalog.
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Management-Potentialanalyse mit der Führungskraft: Verbesserte Selbstwahrnehmung, erkennen beruflicher Führungspotentiale in Bezug auf Verhalten, Werten und Einstellungen.
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Die Führungskraft absolviert online die Managementpotentialanalyse (Zeitaufwand ca. 45-60 min) – Mehr Informationen und Beispiele der Managementpotentialanalyse auf Anfrage.
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Im erste Coaching- und Feedbackgespräch erkundet der Coach gemeinsam mit der Führungskraft auf der Basis des Potentialprofils die Stärken, Schwächen und Potentiale und öffnet so die Sicht auf mögliche Coaching- und Entwicklungsthemen. —> Coachingauftrag
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Coaching-Serie: 7 Einzelsitzungen oder 4 geblockte Doppelsitzungen
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Abschluß– und Reflexionsgespräch, Abstimmung des Management-Summary
Coach: Dipl.-Psych. Ralph Köbler; www.ecruiting.at NLP-Lehrtrainer und Unternehmensberater; Studium der Psychologie und Informatik in Hamburg; NLP-Lehrtrainer des OEDV-NLP. Langjährige Mitarbeit im Personalbereich in der IT- & Consulting-Branche, seit 1997 in Wien lebend und seit 2001 selbständig im Bereich Training & Coaching.
Investition: Das Honorar für die Managementpotentialanalyse und alle neun Coachingeinheiten beträgt 2250,- Euro (exkl. UST). In diesem Honorar sind das KM-Geld für die Anreise, ein Management-Summary für den Auftraggeber, die Produktion der Coachingunterlagen, Checklisten für die Praxis und nach Bedarf weitere vorbereitende Gespräch inkludiert. |
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